Күптән түгел, Шэньчжэнь Пентазмарт Технология чикләнгән компаниясе 2023 язгы мобилизация җыелышы уңышлы үтте.Компаниянең генераль менеджеры Рен ingинчун 2023-нче елда компаниянең үсеше өчен мөһим стратегиягә йомгак ясады, акрынлап җылынучы базар мохите буенча быелгы өч бурыч белән берлектә, шулай ук команда уйларына һәм эшләренә тирән анализ ясады. .
Клиентны беренче урынга куегыз
Узган ел пандемия игълан ителде, дөнья ачылды, һәм базарның куллану потенциалы зур азат ителде.2023-нче елда дөнья икътисады көчле торгызуның тиз юлына керәчәк.Шуңа күрә без мөмкинлектән файдаланырга, тотрыклы һәм көчле булырга, тармакның биеклекләрен кулга алырга тиеш.
Очрашуда генераль менеджер Рен ingинчун әйтте: "Базар караңгыдан яктыга, өметләр бар, дулкынлану бар, базар торгызылу алдында без уңай караш булырга тиеш, тулысынча әзер булырга, мөмкинлекләрне кулга алырга. базар. "
Күп санлы "арзан һәм яхшы" продуктлар эшләү
Продукцияне тикшерү һәм эшкәртү күзлегеннән караганда, агымдагы елның беренче яртысы катлаулы эш, компания хәзерге этапта 35 яңа продукт планлаштыра, продуктны эшкәртү системасы, клиентларның таләбе арту белән бергә, тикшеренүләр үткәрергә тиеш. һәм үсеш тиз арада арзанрак һәм югары сыйфатлы продуктлар җибәрә, базарны тиз тартып алу өчен!Эпидемиядән соңгы чорда базар үзгәрә, клиентларның таләбе дә үзгәрә, һәм безнең продукт үсеше һәм дизайны концепциясе үзгәрергә тиеш."Клиент башта" ябышыгыз, клиентларга якын, ихтыяҗларны аңлагыз, күп санлы арзан продуктлар белән тәэмин итегез, клиентларны канәгатьләндерү, ышаныч тудыру, хезмәттәшлекнең озак вакытлы мөнәсәбәтләрен булдыру.Шуңа күрә без бәяне һәм сыйфатны продукт үсешенең беренче урында куярга тиеш, шулай итеп ул компаниянең төп коралы булып китә.Шул рәвешле, компанияләр инновацияләр һәм төрле юнәлештә үсеш ала ала.
Яхшы "мотиватор" бул
Компаниянең 7 ел үсешен һәр "стриппер" ның тырыш хезмәтеннән һәм тырышлыгыннан аерып булмый.Шоферларга нинди сыйфатлар кирәк?Очрашуның генераль менеджеры Рен Инчун да җавап бирде.
"Алга барырга кирәк булган киртәләр һәрвакыт булырга тиеш, һәм алга барырга этәргеч бирүчеләр -" һөҗүмчеләр ". Эшләрендә алар кыю проблемалар таба алалар, һәм компания ресурсларын акыллы куллана алалар. Бу проблемаларны чишү өчен, һәм җаваплылыкны үз өстеңә алырга батырлык. Коллегаларым белән мин аралаша һәм түзә алам. Мин үз хисләремне контрольдә тота алам, бер-беребезгә каршы көрәшә алмыйм һәм клиентларга яхшы хезмәт күрсәтү өчен бергә эшли алам. , компания "яңа сәяхәт һәм яңа башлангыч" кертә аламы?
Озын терминизмга ябыш
Соңгы өч елдагы пандемия сансыз кече һәм урта предприятияләргә зур зыян китерде.Күпчелек предприятияләр оператив кыенлыклар белән очрашалар.Кемдер банкротлык игълан итә, кемдер сатып алына, кемдер бүленә, һәм кайбер активлар реструктуризацияләнә.Исән калганнар тармактагы иң яхшысы.Бәхеткә, эпидемия китергән "караңгы чор" үтте, һәм базар икътисады таң атты.2023-нче елда, таләпнең әкренләп торгызылуы һәм политик эффектларның берләшүе белән, базар икътисадының яшәеше алга таба да чыгарылачак, һәм тармак яңа мөмкинлекләр алачак.Яңа мөмкинлекләр астында, беренче мөмкинлектән файдаланып, продукт үсешен һәм производствосын тиз алга этәреп, клиент ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен күп санлы арзан продуктлар җибәреп, без тармакның югары биеклекләрен яулап алабыз, компаниягә һәрвакыт яшәргә, яшәргә рөхсәт итә алабыз. яхшырак, һәм тармакта беренче бул!"Waysәрвакыт яшә" - Чжунхуа Чжопинның күренеше, һәм шулай ук Чжунхуа Чжопинның озак вакытлы тәгълиматы.Озак сроклы кризисны узып китә алырлык күп фактлар исбатлады.Мәсәлән, эпидемиянең йогынтысы бик җитди булса да, аның кыска циклы бар һәм аны кире кайтарырга һәм вакыт белән җиңеп була.Шуңа күрә предприятияләр озак вакытлы терминизмны тотарга тиеш.
Компаниянең озак вакытлы үсеше өчен, компаниянең башкаручы вице-президенты Гао Сянганның "базар үсешеннән клиент ихтыяҗларын аңлау, клиентларның канәгатьлеген яхшырту өчен; продукт тикшеренүләре һәм үсеше игътибарлы булырга тиеш. бәяләр һәм сыйфат арасында баланс, процессны оптимальләштерү; материаль һәм җитештерү чыгымнарын киметү, коралларны оптимальләштерү өчен җитештерү; клиентлар белән хезмәттәшлек, интеллектуаль милек хокуклары, җитештерү белән идарә итү барысы да тиешле кадрлардан риск контроле турында хәбәрдар булырга тиеш; "Параллель бүлекләр яхшы аралашырга тиеш; һәм эшне башкару өчен кыйммәтле нәтиҗәләр бирегез, "2023 конкрет эш урнаштыруның алты аспекты.
Очрашу ахырында, компаниянең һәрьяклы тиз үсешен тормышка ашыру өчен, "продуктны тикшерү һәм үстерү, базар үсеше һәм чыгымнарны киметү" өч бурыч 2023 елда башкарылачак. Барлык бүлекләр дә, әгъзалар да уртаклаштылар. аларның киләчәк эш планнары сәхнәдә, артык коллектив лозунгын кычкырдылар, һәм 2023-нче елда стратегик чараларны һәм бурычларны төгәл тормышка ашырдылар.
Пост вакыты: март-01-2023