Күптән түгел, Шэньчжэнь Пентазмарт Технология чикләнгән компаниясе 2023 язгы мобилизация җыелышы уңышлы үтте. Компаниянең генераль менеджеры Рен Инчун 2023-нче елда компаниянең үсеше өчен мөһим стратегиягә йомгак ясады, акрынлап җылыну базар мохите буенча быелгы өч бурыч белән берлектә, шулай ук команда уйларына һәм эшләренә тирән анализ ясады.
Клиентны беренче урынга куегыз
Узган ел пандемия игълан ителде, дөнья ачылды, һәм базарның куллану потенциалы зур азат ителде. 2023-нче елда дөнья икътисады көчле торгызуның тиз юлына керәчәк. Шуңа күрә без мөмкинлектән файдаланырга, тотрыклы һәм көчле булырга, тармакның биеклекләрен кулга алырга тиеш.
Очрашуда генераль менеджер Рен ingинчун әйтте: "Базар караңгыдан яктыга, өметләр бар, дулкынлану бар, базар торгызылу алдында без базарда мөмкинлекләрне кулдан ычкындырмаска, уңай карашта булырга тиеш."
Күп санлы "арзан һәм яхшы" продуктлар эшләү
Продукцияне тикшерү һәм үстерү күзлегеннән караганда, агымдагы елның беренче яртысы катлаулы эш, компания хәзерге этапта 35 яңа продукт планлаштыра, продуктны эшкәртү системасы, клиентларның таләбе арту белән бергә, базарны тиз тартып алу өчен, арзанрак һәм сыйфатлы продуктларны тиз арада тикшерү һәм эшкәртү таләп ителә. Эпидемиядән соңгы чорда базар үзгәрә, клиентларның таләбе дә үзгәрә, һәм безнең продукт үсеше һәм дизайны концепциясе үзгәрергә тиеш. "Клиент башта" ябышыгыз, клиентларга якын, ихтыяҗларны аңлагыз, күп санлы арзан продуктлар белән тәэмин итегез, клиентларны канәгатьләндерү, ышаныч тудыру, хезмәттәшлекнең озак вакытлы мөнәсәбәтләрен булдыру. Шуңа күрә без бәяне һәм сыйфатны продукт үсешенең беренче урында куярга тиеш, шулай итеп ул компаниянең төп коралы булып китә. Шул рәвешле, компанияләр инновацияләр һәм төрле юнәлештә үсеш ала ала.
Яхшы "мотиватор" бул
Компаниянең 7 ел үсешен һәр "стриппер" ның тырыш хезмәтеннән һәм тырышлыгыннан аерып булмый. Шоферларга нинди сыйфатлар кирәк? Очрашуның генераль менеджеры Рен Инчун да җавап бирде.
"Безгә алга барырга кирәк булган алга бару юлында һәрвакыт киртәләр бар, һәм алга барырга этәргеч биргәннәр -" һөҗүмчеләр ". Эшләрендә алар кыюлык белән проблемалар таба алалар, һәм бу проблемаларны чишү өчен компания ресурсларын акыл белән куллана алалар, һәм җаваплылыкны үз өстенә алырга батырчылык итәләр. Коллегалар белән мин аралаша алам, бер-беребезгә каршы көрәшә алмыйм. яңа сәяхәт һәм яңа башлангыч нокта ".
Озын терминизмга ябыш
Соңгы өч елдагы пандемия сансыз кече һәм урта предприятияләргә зур зыян китерде. Күпчелек предприятияләр оператив кыенлыклар белән очрашалар. Кемдер банкротлык игълан итә, кемдер сатып алына, кемдер бүленә, һәм кайбер активлар реструктуризацияләнә. Исән калганнар тармактагы иң яхшысы. Бәхеткә, эпидемия китергән "караңгы чор" үтте, һәм базар икътисады таң атты. 2023-нче елда, таләпнең әкренләп торгызылуы һәм политик эффектларның берләшүе белән, базар икътисадының яшәеше алга таба да чыгарылачак, һәм тармак яңа мөмкинлекләр алачак. Яңа мөмкинлекләр астында, беренче мөмкинлектән файдаланып, продукт үсешен һәм производствосын тиз алга этәреп, клиентларның ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен күп санлы арзан продуктлар җибәреп, без тармакның югары биеклекләрен яулап алабыз, компаниягә һәрвакыт яшәргә, яхшырак яшәргә һәм тармакта беренче булырга мөмкин! "Waysәрвакыт яшә" - Чжунхуа Чжопинның күренеше, һәм шулай ук Чжунхуа Чжопинның озак вакытлы тәгълиматы. Озак сроклы кризисны узып китә алырлык күп фактлар исбатлады. Мәсәлән, эпидемиянең йогынтысы бик җитди булса да, аның кыска циклы бар һәм аны кире кайтарырга һәм вакыт белән җиңеп була. Шуңа күрә предприятияләр озак вакытлы терминизмны тотарга тиеш.
Компаниянең озак вакытлы үсеше өчен, компаниянең башкаручы вице-президенты Гао Сянганның "базар үсешеннән клиент ихтыяҗларын аңлау, клиентларның канәгатьлеген яхшырту; продуктны тикшерү һәм эшкәртү бәя һәм сыйфат арасындагы баланска игътибар итергә, процессны оптимальләштерергә тиеш; материаль һәм җитештерү чыгымнарын киметү өчен производство, интеллектуаль милек хокуклары, производство белән идарә итү, кадрлар белән хезмәттәшлек итү; эш, "2023 конкрет эш урнаштыруның алты аспекты.
Очрашу ахырында, компаниянең һәрьяклы тиз үсешен тормышка ашыру өчен, "продуктны тикшерү һәм үстерү, базар үсеше һәм чыгымнарны киметү" дигән өч бурыч 2023 елда башкарылачак. Барлык бүлекләр дә, әгъзалар да булачак эш планнарын сәхнәдә уртаклаштылар, коллективның лозунгларын бергә кычкырдылар, һәм 2023-нче елда стратегик чаралар һәм бурычларны төгәл тормышка ашырдылар һәм тормышка ашырдылар.
Пост вакыты: 01-2023 март